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人才理念
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,从集团实际出发,面对亚美体育登录官方网站中国有限公司中国有限公司工作的新形势新任务,坚持党管干部、党管人才原则,以提升亚美体育登录官方网站中国有限公司中国有限公司整体能力素质为核心,以科技领军人才、国际化人才、市场化专业人才三类战略型人才为重点,以深化亚美体育登录官方网站中国有限公司中国有限公司体制机制改革为动力,以亚美体育登录官方网站中国有限公司中国有限公司体系化管理平台建设为依托,着力建设董监事人才、经营管理人才、科技人才、技能人才、复合型党务工作者等五支人才队伍,充分激发亚美体育登录官方网站中国有限公司中国有限公司价值创造活力,切实把亚美体育登录官方网站中国有限公司中国有限公司优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。持续深化三项制度改革,探索建立以薪酬为核心的激励约束机制闭环体系,不断激发干部人才队伍的创新创造活力,全力打造一支具有中国建材特色的高素质专业化干部人才队伍,为建成世界一流材料产业投资集团提供坚强组织保障。
职工结构
截至2021年底,集团在岗职工人数共19万余人,其中:经营管理人才31191人,专业技术人才47964人,技能人才127161人。现有中国工程院院士3 名,百千万人才工程国 家 级人选10名,全国技术能手8名,享受国务院政府特殊津贴在岗人员162名,具备高级专业技术职务人员6927人,其中具备正高级专业技术职务1485人。
人才培训
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人才培训目标
适应和促进集团快速度发展需要,全面提升员工职业素养与综合素质,塑造健康和谐、员工与企业共同成长的企业文化是集团实施培训的目标。
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培训计划管理
集团公司亚美体育登录官方网站中国有限公司中国有限公司部门为培训工作的归口管理机构,负责培训工作制度、培训规划与计划的制定和编制,具体组织培训资源开发、培训计划的实施和培训考核评价等工作;各职能部门为本业务领域培训的具体组织机构;各培训(实训)机构为集团公司培训项目及经集团公司批准自办项目的实施机构;各所属企业按管理权限分级归口管理培训工作。 为适应集团快速发展需要,每人每年培训一般不得少于两次。相关部门、机构或者员工未完成培训目标计划的,年度考核不得评定为优秀(A级)。
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培训方式
集团公司培训采用“内训为主、外训为辅”的培训方式。按照培训对象,适应“五支人才队伍”建设需要,培训分为:经营管理人员培训、专业技术人员培训、国际业务人员培训、工程(项目)人员培训和专业技能人员培训等。按照培训内容,培训分为:新员工培训、职业素养培训、管理技能培训、专业技能培训等。适应企业发展需要,重点应在职业素养、管理与专业技能等方面加强培训。